题目详情< >试卷标题：2019年陕西省专业技术人员继续教育网公需科目【2019年EPC工程总承包过程管理及项目经理能力培养】练习考试课后测试答案
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推荐题目
1992高层管理者、高级管理人员及组织负责人对于项目经理能力提升的作用说法不正确的是3439
8970IPMP提出的项目经理认证体系包括()个层级298
4286()不属于项目经理的“软技术”能力9351
821项目组织的典型特点是8819
3273项目经理需遵循的文化价值不包含以下4914
5181项目经理常用()作为监控项目进度与成本执行进展的方法5251
7544项目经理管理利益相关方时,()能力要素不常被使用447
4180人工智能3.0是指8995
7785BIM就是用信息塑造的建筑模型,信息是本质,模型只是载体。4843
1582项目经理应投入更多的精力做好项目计划,以指导项目的顺利开展。1740
42项目经理的权利来自于组织赋予、自身能力等。4619
9543项目经理的角色应从做事者向整合者转变。451
9225项目经理在沟通能力实践方面应将精力全部放在团队内部沟通上。9213
5527IPMA的“能力之眼”适用于项目管理、项目集群管理和项目组合管理三个领域。8537
6137EPC工程总承包只有固定总价合同形式。4492
