题目详情此题为判断题(对，错)。
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在未来价值流的描述必须说明揭露出现状浪费与造成浪费的来源。()
精益改善完成一个阶段就结束了。()
SMED潜在益处有增加产量/提升质量/提高安全性/改善管理/操作简便/减少或消除不合格品/增加产品库存(能够生存更大批量的产品)/降低储藏过程对造成的产品破坏提高生产的灵活性，降低换模成本。()
业绩对话有助于促进员工全员参与。()
目视化管理在能力建设上以员工能力多元化，具备多任务序操作能力，能力培养标准化、高效为方向。()
在问题解决上的优劣上，有时我们采取的临时措施并没有找到问题点的根源。()
定拍工序存在的一个前提是必需在推式计划生产模式下。()
采用快速拆卸工具，缩短零件更换时间是消除内部任务浪费其中的一部分。()
可用性指的是设备操作时间占运行加修理时间的百分比。()
内部任务--必须在停机时执行的操作。()
Tips改善行动不需进行排序以决定优先级。()
标准化作业是一种持续改善工具。()
均衡化生产能帮助库存水平降低。()
附带工作是指不会直接增加客户价值，且是维持作业必要的工作。()
对于非瓶颈工序使用OEE1会导致过量生产，多余的库存。()
