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此题为判断题(对，错)。
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企业组织结构一定确定，就不应该随意变化，即使环境发生了变化。
组织结构与人员数量有关，与市场环境没有关系。（)
企业的职能型战略是为总体战略服务的，因此，只要总体战略确定正确，职能型战略不用太考虑其正确性。（)
企业战略实施过程如何，直接影响到战略目标的实现，因此，恰当评价意义重大。（)
组织结构的改变因市场环境和战略执行而动。（)
战略控制手段和方法多，效果好，因此，任何战略控制均可以采用以使战略达到既定效果。（)
波士顿矩阵法评价战略业务单位存在较大的方便性，因此，可以用来评价企业所有业务。（)
战略控制是控制差异的手段，因此，只要存在差异即需要进行战略控制。（)
企业战略实施过程中存在很多不确定因素，因此，有必要进行战略控制。（)
战略控制的手段虽然很多，但是，事前控制依然是首选，否则，也无需其他控制。（）
市场营销战略是决定企业产品市场销售的总体方针，具有重要的战略意义。（)
企业战略控制是希望所确定的战略目标能够得以顺利实现。（)
虽然企业规模不断扩大，只要企业战略不变，组织结构就无需变化。
领导对于战略的重要性不言而喻，因此，选择一个合适的领导者对战略成功具有决定性作用。（)
企业战略目标是一个目标系统，包括多个方面。（)
