320对与跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用()组织结构来管理6387

题目详情
< >试卷标题:2019年陕西省专业技术人员继续教育网公需科目【2019年EPC工程总承包过程管理及项目经理能力培养】练习考试课后测试答案
对与跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用()组织结构来管理
A.矩阵型
B.职能型
C.项目型
D.混合型
题目答案
题目解析⬇️小程序搜题更方便
推荐题目
3421【习题】( )和( )相结合,是富有中国特色、符合中国国情的改革方法。摸着石头过河就是摸规律,对必须取得突破但一时还不那么有把握的改革,可以试点探索、投石问路,2348
2262EPC总承包单位可以将工程项目的施工任务分包给具有相应资质的施工企业施工。8451
5963【习题】2010年中国对非洲投资约10亿美元,投资存量超过( )亿美元3303
9185项目经理的技术能力包括()个能力要素6021
3321人工智能可以分为弱人工智能、通用人工智能、强人工智能和超级人工智能。5600
2473EPC工程总承包合同价格比传统承包模式下的价格高。7327
6349施工工作开始必须在设计工作完成之后。7012
9757设计费报价只能采用整体成本报价法。。2578
4146根据我国建筑安装工程费用项目组成,其他项目费包括1960
3657根据本讲,下列哪项不属于智能制造快速发展的驱动因素9074
1380飞机发动机是工业皇冠上的明珠,是技术集成度最高、最复杂的一类产品,但中国至今尚没有一款经过适航取证可用的民用涡扇发动机。4470
1082《中国制造2025》提出:工业基础能力薄弱是制约我国制造业创新发展和质量提升的症结所在,要坚持()的原则,着力破解制约重点产业发展的瓶颈。4426
4676美国在金融危机之后提出了()。5886
4100本讲提到,股票分析属于()。1668
8608下列哪项不属于智能制造的特点4152
最新题库